一，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級意識不強,大量傳統(tǒng)中小型制造企業(yè)仍然處于價值鏈的中低端，只能做一些配套，來料,來樣加工和服務(wù)型的生產(chǎn)。

　　二，自主創(chuàng)新能力滯后。制造業(yè)技術(shù)空心化和自主品牌缺失。
　　三，各種要素成本上升，不僅僅是上海一地面臨的問題，這是當(dāng)前整個中國制造業(yè)的共同困境。要素成本持續(xù)上漲主要有生產(chǎn)要素價格攀升、土地供應(yīng)趨緊成本上升、勞動力供應(yīng)結(jié)構(gòu)性短缺，環(huán)境保護(hù)成本上升。企業(yè)融資成本,企業(yè)用能成本；高昂的物流管理費用以及高昂的企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),　　　
     加快轉(zhuǎn)型升級,打造具有高附加值、高技術(shù)含量產(chǎn)業(yè)鏈、促進(jìn)生產(chǎn)制造自動化、流程管理數(shù)字化、企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化和智能制造云端化是唯一出路。